为全面提升项目安全、质量、投资管控水平，总结项目计量、签证及过程资料规整存在的问题，加快推进项目结算收尾工作，8月2日下午，南昌水投项目管理集团副总经理陶欢主持召开2022年第三季度联检暨计量、签证等专项检查总结工作会，项目管理集团工程管理部、全体项目经理及业主代表参加会议。

会上，陶欢听取了工程管理部关于7月份联检发现的问题的总结汇报，与各项目经理结合实际进行经验交流，并现场针对项目经理提出的问题逐一展开解答。

陶欢强调，当前公司项目管理要求逐步提升，各项目人员要高度重视，切实转变思想，严格按公司制度要求落实现场管理，为公司高质量跨越式发展筑牢基础。各项目管理人员一是要加强自身学习，全面熟悉合同条款、设计图纸、技术规范及相关制度，做到项目规范化管理；二是要善于总结，学会举一反三，在日常管理中逐步提升；三是要牢固树立项目管理红线意识，守住安全、质量、投资管理底线；四是要求工程管理部在8月份开展“回头看”工作，督导解决问题，确保项目顺利推进。（张心发）